项目变更管理的目标是什么？

项目变更管理的目标是确保项目在变更过程中能够保持可控性和稳定性，以确保项目的成功交付。具体来说，项目变更管理的目标包括以下几个方面：

确保变更的合理性：项目变更管理的首要目标是确保变更的合理性。这意味着在项目进行过程中，只有真正需要的变更才会被批准和执行，避免不必要的变更对项目造成干扰和延误。

确保变更的可行性：项目变更管理还需要确保变更的可行性。这包括评估变更对项目目标、进度、成本和质量等方面的影响，以及评估项目团队是否有足够的能力和资源来实施变更。只有在确保变更可行的情况下，才能进行变更的执行。

确保变更的透明性：项目变更管理需要确保变更的透明性，即相关的信息和决策应该及时、准确地传达给项目团队和相关利益相关者。这可以帮助团队理解变更的原因和影响，以便更好地应对变更。

确保变更的控制性：项目变更管理需要确保变更的控制性，即对变更进行有效的规划、监控和控制。这包括制定变更管理计划、建立变更控制流程、跟踪变更状态和评估变更的影响等。通过有效的变更控制，可以避免变更对项目目标的偏离和风险的扩大。

综上所述，项目变更管理的目标是确保变更的合理性、可行性、透明性和控制性，以确保项目的可控性和稳定性，从而实现项目的成功交付。